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Gestion de projet, mieux appréhender un paysage complexe
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Le fonctionnement de l'entreprise en mode projet est une réalité, ce livre blanc vous aide à l'affronter !

Le fonctionnement de l'entreprise en mode projet répond clairement à un besoin d'optimisation des processus en entreprise. Les entreprises se sont heurtés au début des années 80 à un problème de taille : le chef de projet n'a pas d'autorité. Le chef de projet a commencé à prendre de l'importance par la suite, au gré des transformations de ces structures en projet.

La mondialisation et l'externalisation ont également éclaté les structures en projets en différentes équipes qui doivent collaborer ensemble, souvent à distance, mettant à mal la collégialité. Elle doivent maintenant composer et jongler entre de multiples entreprises de tailles et de cultures variées. Désormais, la coordination pose problème. Trop peu de projets rencontrent le succès au sein des entreprises : seulement 32% d'entre eux sont voués à la réussite alors que 44% sont des échecs. Cela induit des dépassement budgétaires et de temps.

La généralisation du fonctionnement des entreprises en mode projet est une réalité et ce livre blanc développé par Conseils Plus vous apprendra à l'affronter en quantifiant les objectifs, dédiant les responsabilités, adaptant les moyens et allouant les ressources. Apprenez le principe des découpages en phases, à organiser une équipe et découvrez les 10 clés de la réussite !

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